Martha E Rojas Vera | SpanishPMO
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Articles tagged with: Martha E Rojas Vera

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[5 Aug 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida  – Conclusiones

Luego de ver algunos de los modelos de ciclo de vida más utilizados surge la pregunta con la respuesta más codiciada: ¿qué modelo de ciclo de vida elegir? Sabemos que ninguno predomina sobre los otros. Por ello, debemos elegir el modelo que mejor se adapte al proyecto que desarrollaremos.

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[4 Aug 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida  – Otros ciclos de vida

Por Martha E Rojas Vera,
Con el fin de completar la enumeración de los modelos de ciclo de vida, se recogen de forma muy resumida dos modelos muy distintos de los anteriores:
• Modelo de especificación operativa. Este modelo fue propuesto por Zave en 1984 y se basa en que los requisitos del sistema se evalúan o ejecutan de una forma que demuestra el comportamiento del sistema. Esta especificación operativa (escrita en un lenguaje de especificación formal que pueda ser interpretado por un ordenador) puede transformarse posteriormente una especificación más orientada a …

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[2 Aug 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida – Modelo en Espiral

Boehm cerró la década de los 80 publicando en 1988 un modelo de ciclo de vida en espiral (Figura 5) que sustituye a la solución en fases del “modelo en cascada” con ciclos de experimentación y aprendizaje. El modelo incorpora un nuevo elemento en el desarrollo de software como es el “análisis de riesgos” y define cuatro actividades principales representadas por los cuatro cuadrantes de la figura

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[31 Jul 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida – Desarrollo Rápido de Aplicaciones

El Desarrollo Rápido de Aplicaciones, abreviado como RAD (del inglés Rapid Application Development) es un modelo de ciclo de vida que enfatiza un desarrollo extremadamente corto. Se trata de una adaptación del modelo tradicional en cascada en el que se logra el desarrollo rápido utilizando una construcción basada en componentes. Si se comprenden bien los requisitos y se limita el ámbito del proyecto, el proceso RAD permite crear un sistema completamente funcional dentro de periodos cortos de tiempo (entre 60 y 90 días).

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[29 Jul 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida – Prototipo

En contraste con la Ingeniería de Software de la década de los 70, que dio respuesta a proyectos grandes pero con requisitos estables, la Ingeniería de Software de los 80 reaccionó a las complicaciones resultantes de encontrarse con requisitos poco claros y dinámicos, dando lugar a la “construcción de prototipos”. El modelo de ciclo de vida de prototipos fue propuesto por Gomaa en 1984.

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[27 Jul 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida – Modelo en V

El modelo en V es una variación del modelo en cascada que muestra cómo se relacionan las actividades de prueba con el análisis y el diseño.

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[25 Jul 2010 | 2 Comments | ]
Ciclos de Vida – Modelo de Cascada

En la literatura existe una multitud de modelos de ciclo de vida. Algunos son prescripciones sobre la forma en la que debería realizarse el desarrollo de software, mientras que otros son descripciones de la forma en la que se desarrollan programas actualmente. En teoría ambos tipos de modelos deberían ser iguales o similares, pero en la práctica no lo son. La construcción un modelo de ciclo de vida y la discusión sobre sus subprocesos ayuda a comprender este salto entre lo que debería ser y lo que realmente es.

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[10 Jul 2010 | No Comment | ]
Ciclos de Vida – Historia y Antecedentes

Durante este mes publicaremos una serie de artículos sobre Ciclos de Vida en el desarrollo de aplicaciones informáticas, gracias a la colaboración de Martha E Rojas Veras.

Tradicionalmente el desarrollo de aplicaciones informáticas se llevaba a cabo de forma individualizada, a base de codificar y probar lo realizado cuanto antes. A lo largo de los años esto fueron surgiendo los llamados “Ciclos de Vida” que son una descripción de las distintas formas de desarrollo de una aplicación informática

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[2 Jul 2010 | No Comment | ]
Guía de una Técnica Ágil: “Standup Meetings”

Los equipos de proyectos “Ágiles” son más que todo, equipos de colaboración y cooperación — trabajan entre ellos, no para el administrador del proyecto. Esta guía explica cómo usar una técnica ágil bastante común — “Reuniones Diarias” o más conocido en inglés las “Standup meetings” – para logar el hábito en los miembros del equipo de seguir en ese ciclo de reuniones diarias sin tener que pasar horas cada semana en reuniones interminables.

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