Por Fermin de Rojas.

Estimados lectores,

Permítanme que me presente como cofundador del proyecto “SpanishPMO” y creador de esta página web que surge por la necesidad de compartir todos los temas relacionados con la Administración de Proyectos y de la disciplina de “Project Management” en español.

Mi experiencia laboral trabajando en entorno de Gestión de Proyectos es de más de 10 años, de los cuales 6 de ellos fueron en una empresa Blue Chip en Inglaterra. Estoy acostumbrado a la lectura y los cursos hechos todos en ingles. Nunca me paré a pensar la poca información que había en español en la materia del “Project Management” hasta que un día, haciendo investigación de cómo crear una PMO u Oficina de Proyecto, cayó en mis manos un artículo en de PM World Today, de Ana Maria Rodriguez desde Argentina, “que leer sobre Project Management en Español” que fue fuente a la inspiración de crear este proyecto. En resumen, daba por hecho que todos los que se dedican a la administración de proyectos se defendían de alguna manera u otra en ingles. Y la verdad sea dicha, encontramos cientos y cientos de sitios en ingles, con artículos, blogs, herramientas, experiencias, foros, videos, humor, etc,…… Me gustaría que alguien me rebatiese si no está de acuerdo conmigo en este punto.

Por todo lo explicado anteriormente, nace www.SpanishPMO.com, como La Oficina de Proyectos OGP en español. Una Web en español para ayudar a toda la audiencia interesada en la Gestión de Proyectos y en el día a día de la Oficina, (me refiero a anécdotas, chismes y situaciones cómicas) que hacen que valga la pena la profesión de “Project Management”. La verdad sea dicha, si lo dejamos en lo puramente técnico, la pagina se volvería un verdadero tostón.

La Visión de esta web es llegar a ser una de las fuentes principales de referencia en la materia de “Project Management” en Español en el mundo hispanohablante. Pongamos el reto de estar entre las 10 paginas webs más importante en los próximos 3 años relacionadas al tema de gestión de proyectos y la vida cotidiana en la oficina .

Puede que sea criticado por ser ambicioso, pero al día de hoy, mes de noviembre de 2009, creo y espero que mi visión se haga realidad para el 2012.

Confesaros que esta página no tiene ningún sponsor, y que todo lo que podéis encontrar está realizado en mi tiempo “libre” que robo a mi mujer y a mi hija cuando duermen y por tanto a mis horas de sueño, de las 21:00 horas hasta las tantas de la madrugada. El despertador nos levanta a las 6:15 para ir a la Oficina donde el stress nos espera. Pero el Reto está ahí, y es la creación de está web de la nada, y sé que la perseverancia me llevara a buen puerto.

Pasemos a listar los Objetivos de pretendemos realizar durante el año 2010.

1. Completar sección de Plantillas, traducción al español.
2. Completar sección de Glosario en Español.
3. Encontrar Sponsor.
4. Llegar acuerdos con Prince2.
5. Llegar acuerdo con ITIL.
6. Desarrollo de un mejor Boletín mensual.
7. La sección de los expertos (por secciones) como “Enric el informático” y Taureg el licenciado…….
8. Desarrollo de la sección de artículos de mejores prácticas.
9. Project Management en Español. Libro de bajar gratis a usuarios que se apuntan a la web…….
10. Añadir blogs de colaboradores………..
11. Añadir Blog personal de Fermín de Rojas.
12. Hacer videos @ñpmo “Jefe de Proyectos”.
13. Hacer videos @ñpmo “Humor en la Oficina”.
14. Abrir otros canales como en videotube.
15. Abrir canal en facebook, twiter y otros.
16. Listado de consultoras de proyectos por país hispano.
17. Mejorar la sección de libros en español.
18. Mejorar la sección de cursos.
19. Incluir la versión Inglesa de ÑPMO.
20. Abrir mercado anglosajon.
21. Ranking en Alexa por debajo del millon. (actualmente estamos por encima de 13´5 millones).

Volveremos a visitar este listado de Objetivos a finales del 2010 para ver el avance realizado en cada uno de los objetivos.

Por último, no voy a olvidar a mi socio cofundador que desde Brighton me ha animado y ayudado a poner este proyecto en marcha. La idea es una inspiración, y el trabajo en equipo es el que hace realidad que los proyectos salgan adelante.

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