Los valores del Jefe de Proyecto

8 November 2009 No Comment

Por Fermín de Rojas

Este artículo resume los valores principales de comportamiento para tener éxito en el entorno laboral. Se podrían definir como las “Reglas de comportamiento del Jefe de Proyecto”. Siendo persistente y siguiendo estos consejos como líneas generales te ayudara a ser un excelente Jefe de Proyecto.

INTERÉS

 Genera ideas nuevas y creativas.
 Fomenta un ambiente donde las preguntas e ideas son valoradas.
 Busca feedback, aprendizaje continuo y permanente desarrollo.
 Aprende tanto o más del fracaso que del éxito.

ENTUSIASMO

 Demuestra entusiasmo en lo que hace.
 Dispuesto/a a arriesgarse
 Anima a otros a cuestionar el status quo.
 Genera entusiasmo e inspira el rendimiento de los demás.

INGENIO

 Busca soluciones sencillas para problemas complejos.
 Estudia varias alternativas antes de decidir una solución.
 Utiliza la red interna / externa eficazmente.
 Consistente en cumplir tareas con los recursos disponibles.

RESPONSABILIDAD

 Toma responsabilidad de las decisiones, acciones y resultados.
 Comprometido/a en generar valor a los accionistas.
 Hace lo que es mejor para el equipo y para el cliente.
 Antepone el éxito de la organización a su beneficio personal.

TRABAJO EN EQUIPO

 Crea confianza respetando las ideas y contribución de todos.
 Trabaja bien con los demás.
 Enseña y anima a otros de manera habitual.
 Contribuye a mantener una moral y espíritu positivo entre el equipo.
 Asimila culturas diversas y globales.

DEDICACION

 Marca metas claras y alcanzables.
 Se mantiene enfocado/a en las prioridades del negocio.
 Dispuesto a tomar decisiones difíciles y vivir con las consecuencias.
 Muestra persistencia y tenacidad; no se desanima por los obstáculos que puedan aparecer.

FRANQUEZA

 Atento/a y respetuoso/a a la hora de escuchar y responder a otros.
 Dispuesto a cambiar en base a la aportación de los demás.
 Se comunica de una manera abierta, sincera y consistente.
 Accesible y cercano/a.

ENERGIA

 Manifiesta una actitud de compromiso, positiva y optimista.
 Hace que el trabajo sea divertido.
 Inspira a otros a conseguir más de lo que imaginaron.
 Reconoce y recompensa las contribuciones de otros.

Durante el pasado mes de Septiembre, publicamos un conjunto de cinco artículos (http://spanishpmo.com/index.php/tag/necesidad-de-desarrollo/) relacionados con la Evaluación de Desempeño y que de alguna manera ayuda a identificar los puntos débiles que debemos trabajar.