Como desarrollar el egoísmo en el trabajo
Por Fermín de Rojas,
Llego la hora de promocionarse entre la multitud en la empresa en que trabajas. Ya estas cansado de tener al jefecillo que te impone tus tareas diarias y el spinning constante de hacer cosas por hacer y mantenerte estresado. Frustrado por la situación de los directivos jóvenes y arrogantes te pisan sin decir nada. Cansado de que personas sin cualificación o idiomas ganen más del doble que tu.
Efectivamente, es la hora de preguntarse ¿qué comportamiento tuyo es erróneo? ¿Aceptar que posiblemente estés tú equivocado? Y si es así ¿Cómo cambiar?.
Entre mis lecturas he encontrado una pregunta que la considero el santo grial de la evolución profesional dentro de una organización, y esta es ¿Cómo puedo ser más EGOISTA en el trabajo?. o ¿Cómo puedo “tener colmillo” en la empresa?
Y con los años y la experiencia, estoy más convencido que el éxito laboral está unido íntimamente con un nivel de egoísmo o “colmillo” que cada persona puede desarrollar en el entorno laboral, aunque hay que tener la premisa que muchos empleados, incluso jefes y ejecutivos, no están dispuestos a alcanzar ese nivel por diferentes circunstancias. En la gran mayoría de los casos, los empleados no quieren correr el riesgo de herir sensibilidades de compañeros o jefes, y acaban completando tareas y prioridades que no le corresponden a la vez que tienen que hacer las suyas.
El ser egoísta o “tener colmillo” no es necesariamente malo. El enfocarse en qué es importante para uno mismo, seguramente ayude en mejorar en tu labor diaria en el trabajo y posicionarte de manera que puedas ayudar a otros cuando te lo piden. Ya que después de todo, si lo único que muestras es que estas cansado, frustrado y sin entusiasmo, ¿Cómo crees que puedes ser de ayuda para alguien más?
El “tener colmillo” te ayudará a mejorar en el día a día de tu trabajo, valorarte más a ti mismo, por tus superiores y por el beneficio de la empresa. Por lo tanto te aconsejamos los siguientes puntos:
1. Selecciona y define 3 prioridades principales y priorízalas. A la hora de seleccionarlos, ten en cuenta ¿Cuanto valor aportaras arremetiendo descaradamente tus objetivos en la empresa?.
2. Bloquea tu agenda para tareas prioritarias. Demasiados ejecutivos pierden mucho tiempo en reuniones, y acometen sus tareas en bloques de 10 o 15 minutos. Las tareas importantes se les tiene que tomar el tiempo importante de no más de 2 horas para poder ser eficientes.
3. No permitas que la gente pase la pelota caliente a tu tejado. Esto hará que no te enfoques en tus prioridades, y que entes limpiando las cosas mal hechas de los demás. En muchas organizaciones es inevitable que no te salpique esta clase de tareas, pero tienes que aprender a identificar y señalar al responsable que realmente debe solucionarlo.
4. Reducir el nivel de culpabilidad. La gran mayoría de la gente se siente culpable con sentimientos de culpabilidad. Aprende a que no te afecte y que “te resbale”, osea que no te importe ni lo más mínimo. Enfócate en tus prioridades y en ganar/ganar.
5. Utiliza la regla del 80:20 (principio de Pareto) en todo tu trabajo. Evita caer en el perfeccionismo. Dependiendo en qué sector que uno se dedica, como sectores de medicina que tienes que ser eficiente al 100% o se te mueren los pacientes, en la mayoría de trabajos que giran alrededor de oficina, la perfección no se considera como un valor importante a la hora de presentar los trabajos.
Para aquellos que quieran saber un poco más sobre de la regla 80:20, os recomiendo leer el artículo que publicamos en el mes de Diciembre 2009. http://spanishpmo.com/index.php/la-regla-del-8020-o-principio-de-pareto/
6. Ignora las prioridades más bajas. Básicamente hay que ser capaz de identificar las tareas de baja prioridad, ya que generalmente se solucionan solas o con delegar a otra persona valdría.
7. Apaga tu teléfono móvil y el correo. Organizarse de tal manera que uno no tenga que contestar a todas las llamadas y en especial si no son urgentes. Somos esclavos del teléfono y de las alertas del correo. Hay que ser capaces de identificar las llamadas importantes y urgentes, y solo comprobar los correos dos o tres veces. Cumpliendo estas acciones te ayudaran a enfocarte en qué es importante para ti, y no urgente para alguien más.
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