Un manual de PMO es esencial e importante para todas aquellas empresas que estén buscando un conjunto de normas que les ayude en la gestión de proyectos. Principalmente, ayudara a estandarizar todos los procesos y herramientas a utilizar para facilitar el trabajo y garantizar la calidad del mismo. Este manual será una rápida guía orientativa para todos los nuevos jefes de proyecto que se incorporen a la organización.

Nuestro colaborador Darko, nos ha hecho llegar un libro Lonnie Pacelli llamado El Consejero de Dirección de Proyectos y donde presenta y analiza dieciocho grandes meteduras de pata.

1.Ninguna idea de las que se propongan por los participantes son estupidas.

Esto es un Brainstorming, una herramienta de Calidad que hace que a través de diversión, ¡el equipo entero participe!. Por lo tanto, cualquier idea se apuntará en una lista para que más tarde darle una priorización.

En este artículo veremos la diferencia entre un riesgo (Risk) y un problema (Issue) en la gestión del Riesgo de Proyectos. Hay que conocer bien la diferencia para no mezclar los términos.