En este articulo os resumo las 22 estrategias (en realidad son 21 estrategias en el libro de”Traguese Ese Sapo” / Eat That Frog by Brian Tracy, pero por ahí se me coló una)

Por Fermín de Rojas,

“Porque la apariencia cuenta, haz un esfuerzo, arréglate y maquíllate para una sesión de foto con Fernando Lopez”

Por Fermin de Rojas,

Llego la hora de mi primer artículo de personajes que admiro y que hay que seguir como modelo. Richard Branson es ese modelo a seguir y estudiar, porque de él se puede aprender la historia del emprendedor con éxito.

Por Fermín de Rojas,

Cree en ti mismo y encontraras el éxito!

Many business and sales books use very “combative” and “warfare” language when it comes down to doing business.

You have enemies, battles, strategies, tactics and wars to win. The so-called “feindbild” worries me…

Por Fermín de Rojas

Quisiera compartir con todos mis lectores una de las lecciones aprendidas en relación a la comunicación en una de las empresas española donde trabajé durante cuatro años y en la cual nunca no se le dio la menor importancia a la comunicación interna por parte de la dirección a sus empleados.

Por Fermín de Rojas

Esta semana he superado esa edad que parece una barrera para muchas empresas, no voy a esconder que entrar en los 40 me haga sentir mal, al contrario, ante mí se abre un abanico de posibilidades y retos profesionales, que hay que afrontar con todo el optimismo posible.

Analizando la apariencia del Jefe de Proyecto.

Este articulo pretende ser una crítica constructiva, con un tono de humor, a la dejadez del aspecto físico que muchos ejecutivos padecemos por no cuidarnos apropiadamente.

Lo primero es entender las etapas que componen una negociación.

- Preparación.

- Propuesta.

- Debate.

- Regateo.

- Cierre.

El primer paso de cualquier tipo de negociación es identificar todos los objetivos, preguntándose uno a si mismo,¿qué es o que quieres conseguir de la negociación?.

En este articulo busca la llave del éxito que me facilite la comunicación con los compañeros de proyecto. Porque ahora que eres jefe de proyecto, te toca gestionar, organizar y coordinar personas. No soy yo el único que ha oído en su vida que un jefe diga que hay que hacer tal tarea por “cojones”, o referirse a compañeras de la oficina como que ya somos todos mayorcitos y tenemos “pelos en los huevos”. Por favor, jefes, evitar esta forma de lenguaje, es hora de aprender a comunicarse de forma asertiva.

En este artículo se resaltara la importancia que tiene el crear o estar en una red social profesional (del ingles Networking) para la carrera profesional de uno mismo. Las grandes empresas (bluechip) recomiendan hacer “networking” lo antes posible entre departamentos, y otras empresas en relación a la especialidad en que trabajas o te gusta.

Tan solo hace dos semanas que presenté mi página web a unos consultores seniors para preguntarles si estaban interesados en colaborar en SpanishPMO desde el punto de vista del trabajo de consultor. Gracias a Renata, me quedé en blanco cuando me comentó que ya había hecho algún artículo en referencia al Knowledge Management. Dentro de mi ignorancia, lo llegue a confundir con el know-how de un negocio, pero después de hacer mi investigación, puedo ver que no tiene nada que ver. Interesante propuesta, idea, filosofía o estrategia es el concepto de la Gestión del Conocimiento… ¡qué lejos están muchas organizaciones y trabajadores de este manera de trabajar! Pero que leches, levantémonos y trabajemos hacia esta filosofía de trabajo.

Otro artículo, para profundizar dentro del mundo de la consultoría y de cómo un jefe de proyectos debería comportarse a la hora de comunicarse con el nuevo cliente.

Este articulo pretende dar una serie de consejos que sirvan como normas de conducta básica a todos aquellos jefe de proyectos que son consultores y quieran recibir el calificativo de “servicio excelente” en la relación que dan a sus clientes.