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Llego la hora de promocionarse entre la multitud en la empresa en que trabajas. Ya estas cansado de tener al jefecillo que te impone tus tareas diarias y el spinning constante de hacer cosas por hacer y mantenerte estresado. Frustrado por la situación de los directivos jóvenes y arrogantes te pisan sin decir nada. Cansado de que personas sin cualificación o idiomas ganen más del doble que tu.
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Por Fermín de Rojas,
Cuantas veces has dicho al llegar a casa, lamentándote, que ni tu jefe y ni tu Director General cuentan contigo, ¿Cuántas veces?
Al final tu pareja te dice que no le calientes la cabeza, y por otro lado, tus amigos te comentan que siempre te estas quejando. Menuda situación, ¿soy un cero a la izquierda en mi vida laboral?. No cuentan conmigo, menuda “mixxxx de trabajo”. Al final estas amargado y simplemente te vuelves un “quejica profesional”, (del ingles “Professional moaner”).
Cansado de esta situación, que en muchos de …
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Escribo este artículo con la intención de compartir con mis lectores la necesidad de ser prácticos (pragmáticos) en la vida, y sobre todo en lo que se refiere a tu vida profesional, claro está, si te lo permiten los que mandan en tu sociedad y que la crisis financiera actual del 2010 te da un respiro.
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Talking from my experience, a lot of it depends upon the size of the office and organization. When I worked for a Director in a small department there was basically a project office Programme Manager (myself) and I had a part-time administrator supporting me. If you have a larger organization in mind then you tend to have more people and roles.
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La programación neurolingüística (PNL) es un sistema que pretende preparar “programar” la mente de manera sistemática, y lograr que comunique eficazmente lo que una persona piensa con lo que hace, logrando así una congruencia y comunicación eficaz a través de una estrategia que se enfoca al desarrollo humano.
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Por Fermín de Rojas.
Todos los lectores estarán de acuerdo en afirmar que hay diferentes técnicas de influir dependiendo del país y cultura del que se haga negocio. Por ejemplo, hay culturas con tradiciones familiares como en algunos países asiáticos (Corea y Japón) en que los empresarios prefieren hacer transacciones con clientes existentes ya que pueden influir sobre ellos, más que con los nuevos clientes. En otras palabras, estas culturas prefieren usar las técnicas de influencia ya que les resulta más cómoda y de forma persuasiva a la hora de hacer …
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Por Fermín de Rojas
Influir en los demás es la capacidad de alterar las acciones, pensamientos o creencias de una persona o un grupo.
En nuestras relaciones diarias, sea en casa o en el trabajo, tratamos de influir en los demás muchas veces y de muchas maneras. En conversaciones, sostenemos nuestro punto de vista. En una reunión de trabajo, propones un curso de acción. Cuando llega la hora de comer, insinuamos un lugar para ir a almorzar. Incluso con gestos, como una simple sonrisa acompañada con un saludo, es un intento de …
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Toda oficina de proyecto necesita estar al día con las noticias a través de la prensa nacional e internacional. Los creadores de la página web “Kiosko.net” han dado con la clave, en reunir en una sola pagina todos los periódicos más relevantes del mundo entero. Aquí los presentamos como un caso de MEJORES PRACTICAS de página web en español.
Te recomendamos que visites www.kiosko.net
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Por Fermín de Rojas (Dedicado a los nuevos directores) “que duro es ser el conejito de indias de estos inexpertos directores”.
Muchos directivos tienen el concepto equivocado que DELEGAR es cuando se da a un subordinado la confianza de llevar las tareas rutinarias, y por supuesto, cuando se puede pasar toda la culpa a otros. Estoy seguro que muchos lectores entenderán esta situación, donde directivos con poco o nada de habilidades de líderes, se limitan a sobrevivir en la empresa con esta forma de pasarse la culpa de unos a otros. Esta manera de gestionar al equipo solo contenta a una persona, al directivo y no al equipo.
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Aportación de gonzalezargudin en su web http://presentorama.wordpress.com/2008/08/20/presentaciones-de-alto-impacto/
“La Dignidad consiste no en poseer los honores, sino en tener la conciencia de que los merecemos”
Aristóteles
Seguramente usted está orgulloso de lo que ha logrado en su educación y en su carrera hasta el momento, y está dispuesto a aceptar nuevos desafíos. Estos desafíos, sin embargo, pueden presentarle situaciones que pongan a prueba su carácter y comprometan su dignidad. Recuerde
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La propiedad industrial es un conjunto de derechos que puede poseer una persona física o jurídica sobre una invención (patente, modelo de utilidad, topografía de productos semiconductores, certificados complementarios de protección de medicamentos y productos fitosanitarios), un diseño industrial, un signo distintivo (marca o nombre comercial), etc.
Otorga dos tipos de derechos: en primer lugar el derecho a utilizar la invención, diseño o signo distintivo, y en segundo lugar el derecho a prohibir que un tercero lo haga.
El derecho de prohibir es la parte más destacada de la propiedad industrial y permite al titular del derecho el solicitar el pago de una licencia, …
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Por David del Bass
Reconocelo, te has enamorado de un compañero de trabajo y estas buscando la manera que tu jefe ni compañeros se den cuenta de vuestra relación ya que va en contra de la política de la empresa y está sancionado por un tribunal disciplinario. Y te sigues preguntando ¿cómo vas a mantener la relación con tu amante sin que el jefe de oficina o cualquier otro empiece a sospechar de tus sentimientos?.
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By Fermin de Rojas
El hablar en público no es tan fácil como muchos pueden creer en un principio, presentar en público puede hacer naufragar a hombres adultos importantes en el negocio. Por el otro lado, los oradores también pueden hacer que los oyentes se aburran y se desesperen por las malas presentaciones de estos individuos.
Aquí presentamos una serie de consejos para tener en cuenta a la hora de hacer una presentación.
1. Energía, entusiasmo y emoción. Recuerda que generalmente se te juzgará por como cuentas las cosas y no en qué …

