Home » Archive

Articles in the La Oficina Category

Featured, Headline, La Oficina »

[25 Jul 2010 | One Comment | ]
Oficina de Gestión de Proyectos de Apoyo

En línea con el artículo que publicamos en SpanishPMO.com en el mes de Noviembre en relación a los tres tipos de oficinas de gestión de proyectos, hemos creído conveniente ampliar la información, del que al menos es la opción más elegida a la hora de crear una PMO u OGP.

  • Share/Bookmark

Headline, La Oficina »

[6 Jul 2010 | No Comment | ]
¿Por qué necesito una Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO)?

Quiero compartir con todos los lectores un artículo escrito por Alberto Domínguez, que desde Colombia, da respuesta a ¿por qué se necesita una PMO o OGP?. Gracias por compartirlo con nosotros. Os animamos a seguirle en su blog, http://www.simpleprojectz.com/2008/09/por-que-pmo/

  • Share/Bookmark

Headline, La Oficina, Manual de Líder »

[30 Jun 2010 | One Comment | ]
El Síndrome de Apolo en la Oficina

¿Es recomendable tener a los mejores dentro de tu equipo, con sus egos, y ambición personal, y carácter dominante? ¿Qué es el síndrome de Apolo? ¿Está relacionado con el síndrome de los galácticos?

  • Share/Bookmark

Featured, Headline, La Oficina, Manual de Líder »

[27 Jun 2010 | No Comment | ]
Como desarrollar el egoísmo en el trabajo

Llego la hora de promocionarse entre la multitud en la empresa en que trabajas. Ya estas cansado de tener al jefecillo que te impone tus tareas diarias y el spinning constante de hacer cosas por hacer y mantenerte estresado. Frustrado por la situación de los directivos jóvenes y arrogantes te pisan sin decir nada. Cansado de que personas sin cualificación o idiomas ganen más del doble que tu.

  • Share/Bookmark

Featured, Headline, La Oficina »

[18 Jun 2010 | No Comment | ]
Decálogo para que tu Director General cuente contigo

Por Fermín de Rojas,
Cuantas veces has dicho al llegar a casa, lamentándote, que ni tu jefe y ni tu Director General cuentan contigo, ¿Cuántas veces?
Al final tu pareja te dice que no le calientes la cabeza, y por otro lado, tus amigos te comentan que siempre te estas quejando. Menuda situación, ¿soy un cero a la izquierda en mi vida laboral?. No cuentan conmigo, menuda “mixxxx de trabajo”. Al final estas amargado y simplemente te vuelves un “quejica profesional”, (del ingles “Professional moaner”).
Cansado de esta situación, que en muchos de …

  • Share/Bookmark

Headline, La Oficina, Manual de Líder, Uncategorized »

[12 Jun 2010 | One Comment | ]
Aprende a ser pragmático en la Oficina

Escribo este artículo con la intención de compartir con mis lectores la necesidad de ser prácticos (pragmáticos) en la vida, y sobre todo en lo que se refiere a tu vida profesional, claro está, si te lo permiten los que mandan en tu sociedad y que la crisis financiera actual del 2010 te da un respiro.

  • Share/Bookmark

Featured, Headline, La Oficina »

[1 Jun 2010 | No Comment | ]
Roles to start a PMO

Talking from my experience, a lot of it depends upon the size of the office and organization. When I worked for a Director in a small department there was basically a project office Programme Manager (myself) and I had a part-time administrator supporting me. If you have a larger organization in mind then you tend to have more people and roles.

  • Share/Bookmark

Headline, La Oficina »

[11 May 2010 | No Comment | ]
¿El vaso medio lleno o medio vacío?

Han sido varios años viviendo entre anglosajones, y me he encontrado varias veces con la expresión “All depends the way you see the situation, glass half full or half empty”.

¿Y a qué se refieren con ésta expresión?

  • Share/Bookmark

La Oficina »

[27 Apr 2010 | No Comment | ]
La programación neurolingüística (PNL)

La programación neurolingüística (PNL) es un sistema que pretende preparar “programar” la mente de manera sistemática, y lograr que comunique eficazmente lo que una persona piensa con lo que hace, logrando así una congruencia y comunicación eficaz a través de una estrategia que se enfoca al desarrollo humano.

  • Share/Bookmark

Headline, La Oficina »

[17 Apr 2010 | No Comment | ]
Valores que ayudan a la hora de INFLUIR

Por Fermín de Rojas.
Todos los lectores estarán de acuerdo en afirmar que hay diferentes técnicas de influir dependiendo del país y cultura del que se haga negocio. Por ejemplo, hay culturas con tradiciones familiares como en algunos países asiáticos (Corea y Japón)  en que los empresarios prefieren hacer transacciones con  clientes existentes ya que pueden influir sobre ellos, más que con los nuevos clientes. En otras palabras, estas culturas prefieren usar las técnicas de influencia ya que les resulta más cómoda y de forma persuasiva a la hora de hacer …

  • Share/Bookmark