Uno de los más grandes fracasos en proyectos fue protagonizado en el Reino Unido por Sainsbury’s y Accenture donde solo se gastarón 3 Billones (con B) de Libras en desarrollo informático.

En este articulo os resumo las 22 estrategias (en realidad son 21 estrategias en el libro de”Traguese Ese Sapo” / Eat That Frog by Brian Tracy, pero por ahí se me coló una)

Video de Citas en español. Presentado en colaboración entre SpanishPMO.com y éxitoyprosperidad.net.

Por Fermín de Rojas,
¿Cuáles son las 10 reglas básicas para la ejecución exitosa de un proyecto?

Por Fermín de Rojas,

¿Qué es capaz un ejecutivo de abandonar o descuidar por ambición profesional? ¿Hasta dónde está dispuesto a llegar para tener éxito en su carrera profesional? Por tanto, aunque duela, ¿Cuáles son las prioridades en su vida para alcanzar su ambición profesional?

Por David Alberto Rueda Cantuche,
Advertencia. Los enemigos de la innovación están … dentro de nosotros. ¿Sabes por qué no innovamos más? Porque ponemos unos límites que solo existen en nuestra cabeza. Aún me inspira la siguiente frase:

“Lo consiguieron porque cuando lo intentaban no sabían que era imposible”.

Por David Alberto Rueda Cantuche

Advertencia. Peligro. ¿Sabes por qué no innovamos más? Por tu culpa. Sí. Y por la mía, Y por la de todo aquel que parezca un ser humano. A veces perdemos ocasiones de innovar debido a:

- nuestros prejuicios,

- a nuestra complacencia o

- simplemente por creer que el cliente será capaz de leer el futuro.

Por Fermín de Rojas,

“Porque la apariencia cuenta, haz un esfuerzo, arréglate y maquíllate para una sesión de foto con Fernando Lopez”

Por Fermin de Rojas,
Aquí encontraras listado los 7 componentes de Prince2.

Cualquier Jefe de Proyecto que preste atención y siga los componentes de PRINCE2, realizara su trabajo de una manera eficaz y profesional, porque los 7 componentes de PRINCE2 describen los aspectos de la Gestión de Proyectos que deben ser abordados continuamente para contestar preguntas como ¿Por qué? ¿Quién? ¿Qué? ¿Como? ¿Cuánto? ¿Cuándo? ¿Qué sucede si? ¿Cuál es el impacto? ¿Dónde estamos ahora? ¿Dónde vamos? ¿Deberíamos seguir?

Por Fermín de Rojas,

Hablemos de personas que te traen buena vibra y que dan todo lo que llevan dentro para ayudar a los demás a sacar lo mejor que lleva uno mismo, prosperando hacia el éxito y la felicidad. Con nosotros, en este pequeño articulo de mejores prácticas y colaboración, tenemos a un maestro del coaching en superación personal y profesional, Pascual Hernández Cebrián.

Por Fermín de Rojas,
En el los ambientes del Project Management escucharas en muchas ocasiones la expresión de ver las cosas y analizarlas “in a holistic way”.

Por Fermin de Rojas,

Llego la hora de mi primer artículo de personajes que admiro y que hay que seguir como modelo. Richard Branson es ese modelo a seguir y estudiar, porque de él se puede aprender la historia del emprendedor con éxito.

Por Enrique el informático,

Al hilo de una conversación mantenida con un compañero mío francés pensé en nuestra vieja y querida Europa. En boga está el concepto de una Europa de regiones en lugar de una zona liderada por naciones-estados. Parece interesante.

By Hans Guldentops,

Last week I ran into Petra! She gave me an insight into my own limitations.

I thought I was good at reading other people, I even thought I knew myself pretty good.

I short, I appreciate this dear friend and colleague, to demonstrate to me how it felt to experience the Peter principle again….has been a while though.

By Hans Guldentops,

If you follow the road until the end……it will lead you nowhere…….

Sometimes you need to dare to step off the path, try to explore alternatives routes to reach your destination. It is not because “we have always done in it this way”, that there may be no alternative