Por Fermín de Rojas,

“Porque la apariencia cuenta, haz un esfuerzo, arréglate y maquíllate para una sesión de foto con Fernando Lopez”

Por Fermin de Rojas,
Aquí encontraras listado los 7 componentes de Prince2.

Cualquier Jefe de Proyecto que preste atención y siga los componentes de PRINCE2, realizara su trabajo de una manera eficaz y profesional, porque los 7 componentes de PRINCE2 describen los aspectos de la Gestión de Proyectos que deben ser abordados continuamente para contestar preguntas como ¿Por qué? ¿Quién? ¿Qué? ¿Como? ¿Cuánto? ¿Cuándo? ¿Qué sucede si? ¿Cuál es el impacto? ¿Dónde estamos ahora? ¿Dónde vamos? ¿Deberíamos seguir?

Por Fermín de Rojas,

Hablemos de personas que te traen buena vibra y que dan todo lo que llevan dentro para ayudar a los demás a sacar lo mejor que lleva uno mismo, prosperando hacia el éxito y la felicidad. Con nosotros, en este pequeño articulo de mejores prácticas y colaboración, tenemos a un maestro del coaching en superación personal y profesional, Pascual Hernández Cebrián.

Por Fermín de Rojas,
En el los ambientes del Project Management escucharas en muchas ocasiones la expresión de ver las cosas y analizarlas “in a holistic way”.

Por Fermin de Rojas,

Llego la hora de mi primer artículo de personajes que admiro y que hay que seguir como modelo. Richard Branson es ese modelo a seguir y estudiar, porque de él se puede aprender la historia del emprendedor con éxito.

Por Enrique el informático,

Al hilo de una conversación mantenida con un compañero mío francés pensé en nuestra vieja y querida Europa. En boga está el concepto de una Europa de regiones en lugar de una zona liderada por naciones-estados. Parece interesante.

By Hans Guldentops,

Last week I ran into Petra! She gave me an insight into my own limitations.

I thought I was good at reading other people, I even thought I knew myself pretty good.

I short, I appreciate this dear friend and colleague, to demonstrate to me how it felt to experience the Peter principle again….has been a while though.

By Hans Guldentops,

If you follow the road until the end……it will lead you nowhere…….

Sometimes you need to dare to step off the path, try to explore alternatives routes to reach your destination. It is not because “we have always done in it this way”, that there may be no alternative

Por Fermín de Rojas,

John F. Kennedy dijo una vez “No os preguntéis qué puede hacer vuestro país por vosotros. Preguntaos qué podéis hacer vosotros por vuestro país”

La impunidad con la que se manejan ciertas entidades financieras en España es verdaderamente de juzgado de guardia, y más a la hora de dar una vuelta más de tuerca para exprimir el dinero de sus clientes con malas prácticas bancarias y escudadas en que por contrato se puede hacer.

Por Juan Carlos Galvañ Barceló,

El dinero lo es prácticamente todo hoy en día; el dinero es poder. Y ese poder, al que continuamente aspiramos está a la vuelta de la esquina, en los bancos.

Como en toda relación de sumisión (poder-no poder), los pactos se establecen en perspectivas desiguales, con una clara posición de inferioridad para el mortal consumidor (el “no poder”).

Por el Project Manager alias Hristo Stoichkov

“Hola buenos días bienvenidos a Accenture..

…Y entonces el primer vídeo, ‘Operación Accenture’ donde los empleados cantaban en la fiesta de navidad canciones relacionadas con su vida en Accenture, sus proyectos, sus jefes… y claro justo entonces empezaron mis dudas… ¿habré entrado en una secta? ¿Serán ciertos esos foros?.

En el anterior artículo describimos los cuatro valores de la metodología ágil o scrum y que volvemos a recordar brevemente a continuación:

Valorar más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas.
Valorar más el software que funciona que la documentación exhaustiva.
Valorar más la colaboración con el cliente que la negociación contractual.
Valorar más la respuesta al cambio que el seguimiento de un plan.

En este pequeño artículo quisiera compartir con mis lectores una lección aprendida que experimente con mi hija de 3 años y medio. Básicamente, me pregunto el ¿por qué los mayores no podemos tener la mente tan abierta a la hora de cooperar y hacer un ejercicio de identificación de un proyecto u otras tareas?.

SpanishPMO es el lugar donde todas las personas que intervienen en proyectos pueden encontrar información sobre la gestión de proyectos, metodologías, herramientas y coaching en español.

Many business and sales books use very “combative” and “warfare” language when it comes down to doing business.

You have enemies, battles, strategies, tactics and wars to win. The so-called “feindbild” worries me…