2009 August | SpanishPMO
Home » Archive

Articles Archive for August 2009

Headline, La Oficina »

[24 Aug 2009 | No Comment | ]
PENSAR CON CLARIDAD (Clear Thinker)

Presentamos el segundo artículo de un conjunto de cinco relacionado al tema de Evaluación de Desempeño y en este caso el pensar con claridad.

De cierto modo, la persona que piensa con claridad toma el role de detective o de reportero de investigación, dependiendo del data empírico, empleando el razonamiento inductivo (a través de observaciones especificas) y deductivo (basándose infiere esos mismos hechos basándose en la ley general) antes de llegar a una decisión, solución o conclusión.

Share

Humor »

[24 Aug 2009 | No Comment | ]

Los cumpleaños sorpresa, reciben su propia SORPRESA!!!!!

Share

Featured, La Oficina »

[16 Aug 2009 | No Comment | ]
FOCALIZACIÓN EXTERNA (External Focus)

Presentamos el primer artículo de un conjunto de cinco relacionado al tema de Evaluación de Desempeño y en este caso al la focalización externa.

Los líderes de hoy en día necesitan mantener un ojo constantemente en las actividades de la competencia y en su ámbito de negocio. La efectividad del liderazgo significa que los nuevos dirigentes promocionen nuevas maneras de batir a la competencia, y para eso se requiere la focalización externa.

Share

Featured, La Oficina »

[8 Aug 2009 | No Comment | ]
Ocho valores del empleado corporativo

Busquemos dentro de todas las empresas los valores más solicitados entre los empleados de una Oficina de Proyectos. Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas toman como referencia la lista que presentamos a continuación cuando evalúan los logros y resultados de los empleados.

Share

Humor »

[5 Aug 2009 | No Comment | ]

Compilación de vídeos de estress en la oficina.
Perdonen a algunas compañeras de oficina, pero a veces la tentación no se puede resistir.
Aun asi, se recomienda no llegar a estos extremos.

Share

Headline, La Oficina »

[3 Aug 2009 | One Comment | ]
¿Por qué los ejecutivos intentan abarcar  demasiadas cosas a la vez?

Una de las mayores equivocaciones en que caen muchos ejecutivos es en el deseo de abarcar muchos proyectos e iniciativas a la vez para ganar más poder.

Share